行业流通正在发生激烈变化，与此同时，批发并购的步伐进一步加快，向省略物流中间环节的趋势发展。
行业概况
日用品的种类非常丰富，例如肥皂、清洁剂等洗漱用品、医药品、纸张、家用品等，其涉及的行业很多，因此很难明确真实的市场规模情况。据日本经济产业部整理的数据显示：“医药用品、化妆品等批发商”门店数为15998家，年销售额预计在23兆日元，随着日用品经营销路的扩大，行业整体销售额呈增加趋势。
日用品主要销售渠道是超市、便利店、药店、折扣店，近年来，网购等新销售模式不断扩大，承担中间商角色的批发商正受到越来越多的关注。日本国内的大型批发商如Mediceo Paltac、Arata等。
物流特点
日本传统日用品行业的批发商规模较小，而且收到各行业规则和习俗限制，呈按行业和厂家等条件进一步细分的状态。一级批发营业区域都受到道府县等行政区划限制，与其它县区之间的交易也受到严格限制。
随着大型综合超市的出现，从厂家主导型物流向零售主导型物流的发展，客观形式发生了戏剧性变化，行业惯例中“特约经销商”、“批发价制度”等已形同虚设。在此基础上，随着一级批发区域的扩展获得许可，批发商之间的并购步伐不断加快。
在大型零售店的诞生和与之配套的一条龙物流，多品质小批量需求，加之期待物流效率提升的呼声等因素的影响下，从植根于特定地区的“地域型批发”开始，到全国范围内形成营销、配送网的“全国型批发”的步伐正在加快。从事医药品批发的Mediceo会社和从事日用杂货的Paltac会社并购重组，不同行业间的并购也在不断推进。此外，多级流通的“省略中间环节”模式、厂家、零售业直接配送等模式也如雨后春笋般出现。
未来的物流模式
随着商家经营的品种不断增加，由于零售业受到卖场空间限制，以热销商品为中心展示更多种类商品的需求越来越高。为满足这种需求，从客观上要求物流服务采用高频率小批量配送方式。于是，物流企业必须面对提高支持该需求的分拣效率问题。
今后，为使出货错误率降低到最低限度，一些物流企业开始在出货环节应用无检系统，正式推动作业效率化进程。零售商可以考虑引进POS系统，通过单品数据管理防止滞销风险和机会损失等，以构建与需求预测联动的适时适量的生产、配送、销售系统为目标，使供应链管理向高端发展。
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