通过利用一体化单证的出货系统成功防止出货错误。
因核对作业简化导致的误出货
物流发货时，绝不允许发生配送人员搞错送货地址的情况。但是，与物流行业对“送货地址错误”一词描述的情况相同，出货商品本该送往某送货地址，却被送货人员送往另一个送货地址，结果发生送货错误。一般情况下，物流公司的送达方是个人客户时，交货单上会记录顾客的相关信息。在个人信息处理越来越严格的今天，只要送货地址中有一处不符，就可能造成很大问题。当送达方是企业时，请假也大同小异。如果交易单上北站价格，结果可能火上浇油。即使作业人员严格遵守正确的商品和数量进行包装，如果送货地址错误就没有任何意义，结果只能导致重大索赔。发生这种问题，绝大多数问题是包装箱上的货签贴错了。为什么货签会贴错？因为作业人员在核对货签和包装箱的过程中因混淆引起失误。大部分物流现场的常规操作是在作业开始时印制分拣单、货签和交货单，之后经人工核对，最后，作业人员用回形针或订书机把单据订在一起。在这种核对作业的过程中存在出错的可能性。
为什么？因为受到时间限制的物流一线中，作业人员只检查出货地址等的检查内容的简化是司空见惯的事。这就是没有人发现错误的原因之一。
通过核对作业强化检验体制
按理说，作业人员核对时，不仅要检查具体送货地址，还要确认地址所在的“市”级行政区划是否正确。例如，“东急手创馆”集团旗下的分店除东京“涩谷区”以外，还要一家分店位于大阪市“吹田区”。通过核对市级行政区划，能有效避免配送地址错误，在提供作业精准度方面也是必需的。
开始核对时，不是一口气检查到底，分类进行是一种有效方式，可以按照每50或20个为一组的方式，人工核对分拣单、货签和交货单，认真检查各组的拉斯维加斯·4166am金沙就可以了。此外还有很多方法，但这种方法绝对可以避免出错。这种应对送货错误的对策通过单证核对作业强化了检测体制，很多企业规定在开始包装时，由作业人员重新检查一遍交货单与发货单是否匹配，以避免发生错误。但是，如果显示情况下，作业人员在检查工序耗费太多时间，必然会对作业日程整体产生影响。所以，企业大多配置熟练工的方式保证精准度和速度，此外，使用无线终端检验的例子很多。
一体化单证是什么？
简单应对送货错误的方法之一是用一体化单证。
一体化单证，是一种集货签、交货单和分拣单于一体的单证，也是一种可以省略核对作业的物流单证。企业引进这种单证的效果是绝对杜绝了因单证核对导致的错误。另外，因为省略核对作业，继而缩短了操作工时。
建议相关人员向经营账票产品的印刷企业咨询，这类企业通常备有各种不同名目的单证；另外，还可以考虑向销售人员听取单据设计等方面的建议。
但是，使用一体化单据不仅要经过配送公司关于货签使用的审批程序，还应在系统上做出调整，保证交货单上打印所需的信息。各配送公司和EDI等配送信息进行交换时，应在各配送公司单位规格的基础上完成一些条件。
由于从零起步构建这种系统耗时耗力，企业可以从自身状况出发，委托具备相关开发资质的软件公司进行，同时，与配送公司之间协调沟通，这样才能确保进展顺利。一体化单证本身必然产生成本，企业应认真考量效益费用比，在此基础上对系统的具体引进方式反复展开讨论。
其他方式
另外插一句题外话，作业开始钱应停止印制分拣单、货签和交货单等单证，在所需的时候印制所需的各种单证也是方法之一。为实现该目的，除了更新系统，还要改变业务流程，通过熟悉系统的物流咨询顾问等外部理论协助。
采用上述方法，送货错误问题一定能得到有效控制。
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